守望相助 四“海”之内皆近邻

　　绿苑小区实现了从“百草园”到“小桥流水人家”的美丽蝶变。

　　闽南有句俗语，“千金难买好厝边”。近日，海沧区嵩屿街道海虹、海翔、海景、海盛四个社区的邻居们走动更频繁了，邻里间也更加顺心了。共同参加志愿活动时，他们围坐在一起笑着说，“我们这四个名字中有‘海’的社区，如今可是名副其实的‘四海之内皆近邻’了！”

　　原来，为了更好地贴近群众需求、夯实社会治理基础，嵩屿街道以海虹、海翔、海景、海盛四个社区为切入点，推出“四海之内皆近邻”理念。通过深入探索“近邻”模式，发动群众积极参与共建共治共享，以大党建激活微治理，持续打通党群联系“最后一米”。

　　邻组织解难题　 “党建朋友圈”持续扩大

　　在海盛社区，文明养狗志愿巡逻队正在巡逻。

　　“近邻党建”，核心是“邻”，只有守望相助的邻里情，才有城市的“近邻党建”。在嵩屿街道看来，建立完善“邻组织”，是小区居民参与共建共治共享的基础。

　　在海盛社区，就活跃着一支为群众解难题、为邻里增感情的“邻组织”——由社区党总支通过“民情面对面”机制发起成立的文明养狗志愿巡逻队。为了解决小区养犬居民遛狗不牵绳、狗便不清理、噪音常扰民等问题，小区里一群热心的“近邻人”主动加入志愿巡逻队，他们不仅在小区外围设置了集中遛狗场地“阿旺小道”，还通过巡逻在业主微信群对不文明行为曝光、开展文明养犬温馨提醒。

　　如今，社区里爱犬人士的养宠自由与不影响普通居民正常生活达成平衡，遛狗场地上邻居们的欢声笑语成了小区新的风景线。随着越来越多居民加入到场地设施维护、环境卫生保洁等工作中来，积极参与文明创建成为大家的自觉行为。

　　记者了解到，这样的“邻组织”在嵩屿街道随处可见。各个小区党组织充分发挥引领小区治理作用，成为发动党员群众人人当好和谐邻里关系的“牵手人”。

　　“在嵩屿街道，37个小区党支部、15个离退休党支部、2个商务小区党支部对小区党员全覆盖，我们还将在职党员、共建单位纳入‘党建朋友圈’，有效推动大事社区解决、小事小区解决。”嵩屿街道相关负责人介绍。

　　邻氛围更融洽　 居民幸福指数不断提升

　　“都说远亲不如近邻，要想生活开心，邻里氛围融洽很重要。”在海虹社区，邻居们通过共同整治小区里杂草丛生、蚊虫滋生的水池，提升生活幸福感，营造和谐邻里关系。

　　“我们对水池进行了换水和清淤改造，在池边种植花草，俨然一幅小桥流水的江南画卷。”社区居民告诉记者，看到水池变美后，居民爱护家园的热情更加高涨，有的居民主动打扫卫生、自发轮值，还有的热心居民买了金鱼放进水池里。

　　这样温馨的“邻故事”、和美的“邻氛围”，并不止存在于嵩屿街道的这一个社区。在维多利亚小区，居民们为在家中隔离的10岁台胞解决一日三餐，在21天的隔离期里，小朋友每天都能吃上邻居叔叔阿姨精心准备的热腾腾饭菜；在未来海岸社区，在职党员洪清岩主动提出结对帮扶“烟雾女孩”汪瑶，不断鼓励她、支持她，积极帮助她实现举办个人画展的愿望……此外，嵩屿街道各个社区还通过举办百家宴、博饼、书画展、邻里节等各类活动，引导居民走出家门，在和谐融洽的氛围中增进邻里感情。

　　值得一提的是，嵩屿街道以党员“双报到”为契机，引导在职党员主动“亮身份、亮承诺、亮服务”，结合特长主动为居民提供家庭医生、法律服务、心理咨询等小微服务，共同参与小区治理，成为开展“近邻党建”、营造美好邻里氛围的引领力量。

　　邻机制做保障　 凝聚合力共建共治共享　　

　　金海华景小区里，“民情面对面”共解难题。

　　在探索完善机制上下功夫，是推动“近邻党建”持续深入发展的保障。据了解，嵩屿街道通过持续抓好“头雁工程”，为小区选好“带头人”把好关，也为小区治理注入源源不断的能量，特别是深化“民情面对面”“支部夜谈”两项机制，有力推动了资源、服务向小区集聚。

　　厦门市委原副书记钟兴国不辞辛苦，通过开设“邻里畅谈和睦社区一家亲”系列讲座等方式，在传播传统文化中宣传引导小区居民参与共治共享，并就“邻的组织”“邻的机制”“邻的文化”等，与小区党支部、业委会进行谋划、推动。恪尽孝道、群众基础好的退休党员喻弼群担任金海华景小区党支部书记，小区贤达、热心居民陈亚泡担任业委会主任……走进金海华景小区，在“头雁”的带动下，小区居民们更加关心小区事，共同制定出邻里公约、互助公约，变化的不仅是外在的整洁有序，还有内在的邻里守望相助。如今，无论谁家来了客人要停车，业主群里问一声，立刻就有邻居主动提供自家空车位；谁家做饭少了调料，业主群里问一声，邻居就会送上门来……

　　和羹之美，在于合异。“我们将持续推动小区党支部、小区党员就近就地发挥作用，凝聚多元合力，让群众在家门口就能找到党的组织，体验党的服务。”嵩屿街道表示，将持续围绕“邻组织”“邻氛围”“邻机制”“邻故事”“邻成效”等着力点，找公约数、绘渐近线、画同心圆，着力实现居民与居民、居民与组织、组织与组织之间就近融合共建、联动共治、资源共享，推动小区治理逐步朝“你我变我们，被动变主动，生人变熟人，小家变大家”循环递进。